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Wir freuen uns, Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, Mitglied des Direktoriums des Werkzeugmaschinenlabors WZL der RWTH Aachen und des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnologie IPT, als Referenten begrüßen zu dürfen.

In seiner Keynote „Synergie statt Widerspruch – Lösungsansätze zur Auflösung von Spannungsfeldern im heutigen Komplexitätsmanagement" wird Prof. Schuh inspirierende Lösungsansätze präsentieren, um Spannungsfelder in der komplexen Welt von heute effektiv zu meistern.

Ausstellerankündigung: Tacton Systems GmbH beim 10. Complexity Management Congress am 12. und 13. November 2024 

Die Tacton Systems GmbH, ein führender Anbieter von SaaS-Lösungen für Configure, Price, Quote (CPQ), wird mit Christopher Osterroth, Team Lead Sales Development CPQ Advisor und Per Rohdin, Senior Product Marketing Manager beim 10. Complexity Management Congress vertreten sein. Tactons bewährte CPQ-Technologie vereinfacht Vertriebsprozesse im komplexen Maschinenbau durch leistungsstarke Produktkonfigurations- und Visualisierungsfunktionen und wurde als ‚Leader’ im Gartner Magic Quadrant für CPQ Application Suites ausgezeichnet.

Seit 1998 setzt Tacton neue Maßstäbe in den Bereichen Produktkonfiguration und Konstruktionsautomatisierung und unterstützt weltweit führende Unternehmen wie ABB, Daimler, MAN, Scania, Siemens, Xylem und Yaskawa. Mit Hauptsitzen in Stockholm und Chicago sowie Standorten in Karlsruhe, Warschau und Tokio ist Tacton international vertreten und nah an den Bedürfnissen seiner Kunden.

Melden Sie sich jetzt zum Complexity Management Congress an, um Tacton und seine innovativen Lösungen persönlich kennenzulernen und neue Impulse für das Management von Komplexität in Ihrem Unternehmen zu gewinnen!
 

Konsortial-Benchmarking-Studie "Driving Innovation - Innovationsfähigkeit als Schlüssel zum Erfolg im globalen Wettbewerb" - Jetzt mitgestalten! 

In einer zunehmend globalisierten und dynamischen Wirtschaft sind Innovationen der Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Unsere Studie zielt darauf ab, praxisnahe Antworten auf folgende Schlüsselfragen zu liefern:

1. Welche Innovationsfelder haben das größte Potenzial für Ihr Unternehmen?
Basierend auf aktuellen Markttrends und Ihrer individuellen Strategie.

2. Wie können die Anforderungen der Nachhaltigkeitswende adressiert werden?
Entwickeln Sie nachhaltige Lösungen, die sowohl ökologisch als auch wirtschaftlich sinnvoll sind.

3. Wie können Marktanforderungen und Technologiesprünge effizient überwacht und antizipiert werden?
Bleiben Sie dem Wettbewerb stets einen Schritt voraus.

4. Wie kann der Innovationsprozess in einem dynamischen Umfeld erfolgreich umgesetzt werden?
Optimieren Sie Ihre Prozesse für maximale Effizienz und Flexibilität.

5. Wie können Aktivitäten im Innovationsmanagement durch Künstliche Intelligenz unterstützt werden?
Nutzen Sie modernste Technologien zur Steigerung Ihrer Innovationskraft.

6. Welche Methoden und Tools unterstützen die effektive Umsetzung des Innovationsmanagements?
Finden Sie heraus, welche Werkzeuge am besten zu Ihren Bedürfnissen passen.

7. Welche Strukturen ermöglichen einen systematischen Zugang zu neuen Ideen sowie deren effiziente Konzeptionierung und Markteinführung?
Etablieren Sie eine Kultur der kontinuierlichen Innovation.

8. Wie kann die Zusammenarbeit mit Start-ups gestaltet werden, um Ihre eigene Innovationskraft zu fördern?
Profitieren Sie von frischen Ideen und agilen Arbeitsweisen.

9. Wie kann die Arbeit in globalen Teams strukturiert und gestaltet werden, um eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu gewährleisten?
Maximieren Sie die Effizienz Ihrer internationalen Teams durch bewährte Praktiken.