Architecting Future Products - Zukunftsfähige Produktportfolios gestalten
Wie stellen wir heute die Weichen für die Produkte von morgen?
Die Entwicklung eines zukunftsfähigen Produkt- und Leistungsportfolios erfordert mehr als einzelne Innovationen - sie braucht eine klare strategische Ausrichtung.
Im Fokus stehen dabei:
Es geht nicht nur darum, neue Produkte zu entwickeln, sondern darum, die richtigen Strukturen für nachhaltigen Erfolg zu schaffen.
Dieses Oberthema steht unter anderem im Mittelpunkt des 12. Complexity Management Congress und bringt führende Expert*innen zusammen, um genau diese Fragen zu diskutieren.
Seien Sie dabei und gestalten Sie die Zukunft der Produktentwicklung aktiv mit! Melden Sie sich jetzt an!
Unsere Jahresbroschüre ist online!
Ein neues Jahr voller Weiterbildung, Austausch und Innovation steht bevor und genau das spiegelt sich in unserer aktuellen Jahresbroschüre der Complexity Management Academy wider.
Was Sie erwartet:
Ob erste Orientierung oder konkrete Planung - die Broschüre bietet Ihnen einen kompakten Überblick über alle Möglichkeiten, sich im Bereich Komplexitäts- und Innovationsmanagement weiterzuentwickeln.
Jetzt reinschauen und passende Formate für 2026 entdecken!
Zwei spannende Tage auf der DTIM & Smart Produkt Management.con 2026 in Berlin liegen hinterFrederike Hellwig + Alexander Keuper.
Die beiden Tage haben einmal mehr verdeutlicht, wie wichtig es für Unternehmen ist, sich aktiv und strukturiert mit Innovation, Technologie und Produktmanagement auseinanderzusetzen. Es war großartig, Teil des Events zu sein, um uns mit einer vielfältigen Community aus Innovations- und Produktverantwortlichen auszutauschen, Best Practices zu diskutieren und neue Impulse mitzunehmen.
Unsere wichtigsten Eindrücke:
1. KI, Robotik & Technologieverständnis als Innovationstreiber
Künstliche Intelligenz und Robotik sind längst keine Zukunftsthemen mehr, sondern sie verändern Produkte, Prozesse und Märkte schon heute. Gleichzeitig wird deutlich: Entscheidend ist nicht nur die Anwendung, sondern auch die Fähigkeit, technologische Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und richtig einzuordnen.
2. Innovationsfähigkeit bleibt der entscheidende Faktor
Wer künftig erfolgreich sein möchte, muss innovativ sein. Erfolgreiche Unternehmen setzen sich damit auseinander Innovation systematisch zu ermöglichen – organisatorisch, kulturell und strategisch.
3. Keine „One-Size-Fits-All“-Lösung
Es gibt keine magische Formel für Innovation. Jede Organisation muss ihren eigenen Weg finden. Genau das bestätigen auch die Ergebnisse unserer aktuellen Studie “Driving Innovation”– erfolgreiche Innovationssysteme sind so individuell wie die Unternehmen selbst.
Neben den inhaltlichen Impulsen waren es vor allem die vielen offenen und inspirierenden Gespräche, die diese beiden Tage besonders gemacht haben.
Vielen Dank an alle, mit denen wir uns austauschen durften - wir freuen uns darauf, den Dialog fortzusetzen!
