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2026 dreht sich bei uns alles um eine zentrale Frage:

• Wie können Unternehmen Komplexität beherrschen und gleichzeitig Innovation und Effizienz steigern?

In unserer Webcast-Reihe greifen wir genau dort an – praxisnah, fundiert und mit klarem Mehrwert:

Transparenz schaffen
• Market Intelligence
• Transparency in Variant Management

Innovationskraft steigern
• Innovation Culture by Design
• Innovation for Competitive Advantage

Kostenpotenziale heben
• Value Engineering
• Engineer-to-Order vs. Configure-to-Order

Komplexitätsmanagement weiterentwickeln
• New Modularity
• Model-Based Product Line Engineering

Merken Sie sich die Termine vor und begleiten Sie uns durch ein Jahr voller Impulse, Best Practices und Diskussionen rund um Innovation, Produktentwicklung und Komplexitätsmanagement.

In den vergangenen Modulen haben wir gemeinsam die zentralen Hebel des modernen Komplexitätsmanagements erarbeitet:

•  Wie gestalte ich ein kundengerechtes Sortiment in zunehmend heterogenen Märkten?
•  Wie lassen sich Variantenvielfalt und Skaleneffekte durch intelligente Produktarchitekturen ausbalancieren?
•  Welche Rolle spielt datenbasiertes Variantenmanagement in einer digitalisierten Produktwelt?
•  Und wie gelingt die organisatorische Verankerung des Komplexitätsgedankens im Unternehmen?

Der Kurs spannt bewusst den Bogen zwischen State-of-the-Art-Methoden, Praxisbeispielen und aktuellen Trends. Genau dieser Mix aus fundierter Theorie und realer Anwendung macht die Teilnehmenden nun fit, Komplexität nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten.

Wir freuen uns darauf zu sehen, wie unsere neuen Zertifikats­träger:innen die Impulse in ihren Unternehmen verankern.

Wie lassen sich zukünftige Entwicklungen systematisch erkennen und in die strategische Planung integrieren?

In unserem kommenden Webcast gibt unser Referent Lennard Knobel
Einblicke in Methoden und Ansätze der Strategischen Vorausschau, um Unternehmen fit für die Zukunft zu machen.

Datum: 27. Oktober 2025
Uhrzeit: 16:30 Uhr