Aktuelles



29.03.2021

Der Cost Cutting Ansatz - Synergien auf dem RWTH Aachen Campus

Die beste Strategie zur Bewältigung von Krisen besteht darin, die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen, indem Sie die Komplexität beherrschen und die Kosten senken. Damit das nachhaltig und effizient gelingt, bedarf es einer ganzheitlichen Analyse Ihrer gesamten Organisation. Mit dem Zusammenschluss der Complexity Management Academy, des Global Production Management Centers und des R&D Intelligence Centers gelingt es, diesen ganzheitlichen Ansatz zu realisieren. Wir unterstützen Sie bei der Analyse entlang der gesamten Wertschöpfungskette vom Markt über ihre Produkte bis zur Produktion.

Die Complexity Management Academy unterstützt Sie dabei, Komplexität gezielt in Ihrer Organisation zu erfassen und zu managen. Durch unsere langjährige Erfahrungen in den Bereichen der Markt- und Portfolioanalyse, Gestaltung von robusten Produktarchitekturen sowie der Wertanalyse von Produkten leiten wir unmittelbare Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität ihres Portfolios und zur Reduktion der Kosten ab.

Gemeinsam gestalten wir die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens!

Sprechen Sie uns gerne an!



25.03.2021

Start unserer neuen Fokusgruppe „Market Intelligence"

Nach dem erfolgreichen Abschluss unserer Konsortial-Benchmarkig-Studie „Market Intelligence“ freuen wir uns sehr, dass wir im Rahmen einer Fokusgruppe das Netzwerk und den Erfahrungsaustausch weiter auf- und ausbauen können.

Der thematische Fokus der Gruppe liegt auf der gezielten Aufnahme von Marktinformationen, der Auswertung und Aufbereitung durch eine valide Informationsbasis, eine geeignete organisatorische Verankerung und effiziente Durchführung sowie der Unterstützung strategischer Entscheidungen im Produkt- und Portfoliomanagement.

Sie möchten mehr erfahren oder interessieren sich für die Teilnahme an der Gruppe? Sprechen Sie uns gerne an: Annika Becker und Alexander Keuper.
 



12.03.2021

Der Cost Cutting Ansatz - Synergien des RWTH Aachen Campus

Bereits vor der Pandemie lastete durch kurze Produktlebenszyklen, wachsende Individualisierung, Handelskonflikten und komplexe, global-vernetzte Wertschöpfungsketten ein hoher Druck auf Unternehmen. Diese Belastung wird durch die anhaltende Planungsunsicherheit durch Corona weiter verstärkt. Organisationen müssen sich wandeln, um widerstandsfähig zu werden und sich dynamisch an die sich stetig verändernde Umgebung anzupassen.

Ergreifen Sie jetzt die Chance und machen sie aus der Not einen Wettbewerbsvorteil!




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