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Zu Jahresbeginn haben wir die Fokusgruppen „Maschinen- und Anlagenbau“ sowie „Produktkomplexität managen“ zusammengelegt – und nun war es endlich soweit: Das erste Treffen der neuen Fokusgruppe „Komplexitätsmanagement“ hat stattgefunden.

Dass der Austausch gelungen war, zeigte sich nicht nur in den spannenden Diskussionen und Beiträgen rund um das Thema Change Management, sondern auch in den kleinen Dingen: Beim Mittagessen hatten alle das gleiche Gericht auf dem Teller. Wenn das kein Zeichen für gelebtes Komplexitätsmanagement ist!

Im Mittelpunkt stand das gegenseitige Kennenlernen der Mitglieder und ein inhaltlicher Fokus auf den Wandel – thematisch also eine perfekte Parallele zur strukturellen Veränderung unserer Gruppe. Ergänzt wurde das Programm durch eine Führung über den Campus Melaten und den Besuch von zwei spannenden Reallaboren, die neue Perspektiven und praktische Einblicke ermöglichten.

Ein großes Dankeschön an die teilnehmenden Unternehmen Coperion, Bühler Group, Dentsply Sirona, KION Group, SMS group und Wilo Group
für den wertvollen Austausch – wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Treffen!

Welche spezifischen Anwendungsfälle für KI gibt es entlang des Produktentwicklungsprozesses und wie lassen sich erste unterstützende Lösungen aufbauen?

Unter anderem mit dieser Frage haben wir uns während des Treffens der Fokusgruppe "Produktentwicklung 4.0" am 25./26. März in Aachen.

In vielen spannenden Beiträgen wurden verschiedene Facetten des Themas "Anwendungsfälle von KI in der Produktentwicklung" beleuchtet und ausgiebig diskutiert. Der Austausch bot einen umfassenden Blick auf theoretische Ansätze, praktische Tools für den gezielten Einsatz während verschiedener Entwicklungsaktivitäten und beeindruckende Use Cases, die bereits erfolgreich in der Praxis angewendet werden.

Wir bedanken uns bei den Teilnehmern der Unternehmen BITZER, BorgWarner, item Industrietechnik GmbH, NETZSCH Group, Syntegon, thyssenkrupp, Vaillant Group, Viega Group und 3M. Besonders danken möchten wir unseren Gastreferenten Dr. Patrick Schmidt von Miele, Moritz Maier von Synera, Thorsten Koch von Comsol und Andreas Müller von Schaeffler. In vier spannenden Beiträgen zeigten sie, wie das Potenzial von KI in verschiedenen Phasen der Produktentwicklung systematisch erschlossen werden kann.

Wir freuen uns auf das nächste Treffen zum Thema "Continuous Innovation" bei Vaillant.

• Welche Aspekte sind beim Aufbau einer Innovationsstrategie zu beachten und welches Vorgehen eignet sich dabei? ​
• Wie lässt sich das Budgetverhältniszwischen inkrementellen, radikalen und/oder disruptiven Innovationen bestimmen?

Mit diesen Fragen im Gepäck hat sich unsere neue Fokusgruppe „Innovationsmanagement" am 26. Und 27. März 2025 bei Kärcher in Winneden getroffen. Vielen Dank an Sarah Hermann, Jan Paul Schneider und Tobias Bayer für die Einladung.

Neben spannenden Impulsen aus der Fokusgruppe haben wir als CMA einmal dargelegt, welchen systematischen Ansatz wir wählen würden, um auf Grundlage eines dazugehörigen Methodenbaukastens eine Innovationsstrategie zu entwickeln.

Vielen Dank auch an Dr. Ingo Gaida für die spannenden Insights zum systematisches Innovationsmanagement und unter anderem die Diskussionen im Kontext der Budgetplanungen, dass Unternehmen intern Innovationen als radikaler / disruptiver wahrnehmen als der Markt es vielleicht tut und die Wahrnehmungen und Einschätzungen zum Teil stark divergieren.

Mit dabei waren die Unternehmen: CP Tech GmbH, Endress+Hauser Gruppe, Grohe AG/ LIXIL, Kärcher, Maschinenfabrik NIEHOFF GmbH & Co. KG, Witzenmann Group, Zumtobel Group

Wir freuen uns auf das nächste Treffen im Juni!