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Wie lässt sich möglichst schnell Kundennutzen generieren und dieser kontinuierlich steigern?

Mit dieser zentralen Frage aus dem Bereich "Continuous Innovation" beschäftigte sich die Fokusgruppe Produktentwicklung 4.0 bei ihrem letzten Treffen – diesmal zu Gast bei der Vaillant Group in Remscheid.
Im Mittelpunkt standen spannende Diskussionen über das Zusammenspiel von Kundenzentrierung, effektivem Release Management, zielgerichteter Produktgestaltung und einem ausgewogenen Innovationsportfolio. Besonders bereichernd war der Austausch darüber, wie sich Kundenbedürfnisse frühzeitig erkennen lassen und wie Unternehmen und Produkte optimal auf kontinuierliche Innovation ausgerichtet werden können. 

Wir danken den Teilnehmer*innen von 3M, BITZER, BorgWarner, item Industrietechnik GmbH, Jungheinrich AG, NETZSCH Group, Syntegon, thyssenkrupp, Vaillant Group und Viega Deutschland. Ein besonderer Dank gilt Christoph Groß und Jörg Schwarz für die Organisation des Treffens. Auch Stefan Motz und Dr. Michael Sickert danken wir für die spannende Einblicke in die Entwicklung bei der Vorwerk Gruppe.

Wir freuen uns schon auf das nächste Treffen zum Thema „Entwicklungsprozesse“ am 10./11. September bei 3M in Neuss – und darauf, die Diskussion dort fortzusetzen.

• Wie kann die Nachhaltigkeitswende im eigenen Unternehmen operationalisiert werden?
• Wie setze ich Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette um? Wie integriere ich CSRD-Berichtspflichten in die bestehenden Prozesse?

Dies sind exemplarische Fragen der produzierenden Industrie, die durch ein nachhaltigkeitsorientiertes Innovationsmanagement und eine nachhaltigkeitsorientierte Unternehmensorganisation zu adressieren sind.

Die zielgerichtete Implementierung verspricht anhaltende Wettbewerbsvorteile und findet sich mittlerweile auf der strategischen Agenda vieler Unternehmen. Ein wesentlicher Aspekt wird hierbei jedoch häufig außer Acht gelassen: Nachhaltigkeit und Profitabilität sind keine Gegensätze. Business Cases for Sustainability schaffen die Möglichkeit ökologische, ökonomische und soziale Ziele gleichermaßen zu adressieren und erfolgreich zu verfolgen.

Im Rahmen unserer Fokusgruppe "Sustainable Organization" möchten wir gemeinsam Antworten auf essentielle Fragestellungen finden:

• Wie entwickeln wir eine effektive Strategie, um Ziele der Dekarbonisierung und Kreislaufwirtschaft erfolgreich umzusetzen?
• Welche KPIs sind entscheidend für unser Reporting, um Transparenz und Verantwortung zu gewährleisten?
• Wie nutzen wir innovative Ansätze im Forecasting, um Markttrends frühzeitig zu identifizieren und darauf zu reagieren?
• Wie erhebe ich Sustainability Daten entlang der Lieferkette und nutze diese gleichermaßen zum Reporting und der Steuerung von Prozessen?

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Expert*innen und Gleichgesinnten branchenübergreifend auszutauschen, neue Perspektiven zu entwickeln Best-practices zu adaptieren und Lösungskonzepte zu diskutieren, um gemeinsam den Weg Ihrer Organisation im Kontext der Nachhaltigkeitswende zu gestalten.

Zu Jahresbeginn haben wir die Fokusgruppen „Maschinen- und Anlagenbau“ sowie „Produktkomplexität managen“ zusammengelegt – und nun war es endlich soweit: Das erste Treffen der neuen Fokusgruppe „Komplexitätsmanagement“ hat stattgefunden.

Dass der Austausch gelungen war, zeigte sich nicht nur in den spannenden Diskussionen und Beiträgen rund um das Thema Change Management, sondern auch in den kleinen Dingen: Beim Mittagessen hatten alle das gleiche Gericht auf dem Teller. Wenn das kein Zeichen für gelebtes Komplexitätsmanagement ist!

Im Mittelpunkt stand das gegenseitige Kennenlernen der Mitglieder und ein inhaltlicher Fokus auf den Wandel – thematisch also eine perfekte Parallele zur strukturellen Veränderung unserer Gruppe. Ergänzt wurde das Programm durch eine Führung über den Campus Melaten und den Besuch von zwei spannenden Reallaboren, die neue Perspektiven und praktische Einblicke ermöglichten.

Ein großes Dankeschön an die teilnehmenden Unternehmen Coperion, Bühler Group, Dentsply Sirona, KION Group, SMS group und Wilo Group
für den wertvollen Austausch – wir freuen uns schon jetzt auf das nächste Treffen!