Erfolgsfaktoren im Produkt- und Portfoliomanagement

Das Ziel der Studie bestand in der Identifizierung von Faktoren eines erfolgreichen und zukunftsfähigen Produkt- und Portfoliomanagements. Dazu wurde die Studie entlang der zentralen Tätigkeitsbereiche des Produkt- und Portfoliomanagements aufgebaut.

Auf Basis einer umfassenden Market Intelligence galt es, die relevanten Informationen zum Markt- und Wettbewerbsumfeld in Produktideen umzusetzen, welche im Rahmen von Produktentwicklungsprojekten in marktfähigen und portfoliogerechten Leistungsangeboten münden, die während des gesamten Lebenszyklus optimiert und aufeinander abgestimmt werden. Unterstützt wird das Produkt- und Portfoliomanagement heute und in Zukunft zunehmend durch IT-Tools, welche neben der organisatorischen Verankerung der Unternehmensfunktion als flankierende Themenbereiche behandelt wurden.