Webseminar:
14.-16. Oktober 2026
Präsenzseminar:
24.-26. November 2026
Um die wachsende Produktkomplexität in Unternehmen erfolgreich und kundengerecht zu beherrschen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet.
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 09:10 | Begrüßung und Einführung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 09:30 | Grundlagen des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 10:15 | Kaffeepause |
| 10:30 | Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden |
| 11:30 | Kaffeepause |
| 11:45 | Workshop: Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden |
| 12:30 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 8:50 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00 | Strategien des Komplexitätsmanagements in Zeiten des digitalen Wandels Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:45 | Komplexitätsmanagement bei Viega Dr. Jonas Riest, Viega GmbH & Co. KG |
| 10:45 | Kaffeepause |
| 11:00 | Datenbasiertes Variantenmanagement I/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen |
| 12:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 08:55 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00 | Datenbasiertes Variantenmanagement II/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen |
| 10:30 | Kaffeepause |
| 10:45 | 5 to drive – Complexity KPI Marisa De Bellis, Alfred Kärcher SE & Co. KG |
| 11:30 | Kaffeepause |
| 11:45 | Kosteneffekte durch Variantenvielfalt Timm Schulz-Isenbeck, WZL der RWTH Aachen |
| 12:30 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 8:30 | Begrüßung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 9:00 | Produktarchitektur- und Baukastengestaltung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 10:15 | Kaffeepause |
| 10:30 | Organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:15 | Workshop: Baukastengestaltung I/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 14:30 | Kaffepause |
| 15:00 | Workshop: Baukastengestaltung II/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 16:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 08:45 | Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen |
| 09:00 | Next Level Komplexitätsmanagement Prof. Dr.-Ing. Michael Riesener, WZL der RWTH Aachen |
| 10:30 | Kaffeepause |
| 11:00 | Komplexitätsbeherrschung im Variantenmanagement durch modellbasierte Systementwicklung (MBSE) Bastian Menninger, Center for Systems Engineering |
| 12:00 | Mittagessen |
| 13:15 | Die Komplexität von Produkten messen: So lösen wir gordischen Knoten des Komplexitätsmanagements Dr. Maximilian Pasche, CLAAS KGaA mbH |
| 14:30 | Kaffeepause |
| 15:00 | Von der Planung zur Umsetzung: ein praxisorientierter Blick auf die Herausforderungen und Erfolge einer PLM-Einführung Dr.-Ing. Andreas Wank, Pepperl+Fuchs SE |
| 16:00 | Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 08:30 | Psychologische Einflussgrößen auf das Entscheidungsverhalten Dr. Dirk Lüttgens, Institut für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) |
| 10:15 | Kaffeepause |
| 10:30 | Abschlussvortrag Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 11:15 | Wrap-Up und Zertifikatquiz |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:15 | Abschluss der Kurswoche und Zertifikatverleihung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy |
| 14:15 | Ausklang und Ende |
Zunehmend heterogene und individuelle Kundenanforderungen versuchen Unternehmen mit einer Erhöhung der Variantenvielfalt zu bedienen. Neben der steigenden Funktionalität der Produkte durch vermehrte Integration verschiedener Technologien führt dies zu hoch komplexen Produktprogrammen. Um die wachsende Produktkomplexität in Unternehmen erfolgreich und kundengerecht zu beherrschen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet. Der Kurs gliedert sich in die Module Grundlagen und Strategien des Komplexitätsmanagements, Beherrschung der externen (marktseitigen) und internen (unternehmensseitigen) Komplexität sowie die organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagements. Zielsetzung ist die Vermittlung von Schlüsselfähigkeiten für Führungskräfte in Entwicklungs- und Vertriebsbereichen. Dazu zeigen Expert:innen aus Industrie und Forschung aktuelle Trends und Entwicklungen im Komplexitätsmanagement auf und vermitteln anhand von Fallbeispielen und Übungen State-of-the-Art-Methoden sowie Wissen für eine effiziente Arbeit. Zusätzlich schafft der Kurs ein Netzwerk zwischen Teilnehmer:innen und Referent:innen.
Ihr Vorteil:
Mehrtägige Intensivkurse (digital und physisch)
Ausgewählte Beiträge von Expert:innen aus Industrie und Forschung
Abschluss mit Zertifikat der RWTH Aachen University
Vermittlung von Schlüsselqualifikationen
Vorstellung und Anwendung von State-of-the-Art-Methoden und Wissen im Komplexitätsmanagement
Sensibilisierung für aktuelle und zukünftige Aufgabenstellungen
Schaffung eines Netzwerkes zwischen den Teilnehmern untereinander und den Referenten
Grundlagen und Strategien des Komplexitätsmanagements
Beherrschung externer und interner Komplexität
Baukastengestaltung
Organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagement
Frederike Hellwig, M.Sc.
Mobil: +49 175 7138991
Frederike.Hellwig@complexity-academy.com