RWTH Aachen Campus Zertifikatkurs Produktkomplexität managen | Webseminar + Präsenztermin
Webseminar:
12.-14. Oktober 2026
Präsenzseminar:
24.-26. November 2026
Um die wachsende Produktkomplexität in Unternehmen erfolgreich und kundengerecht zu beherrschen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet.
Weitere Informationen
Agenda
Zeit Programmpunkt 09:10 Begrüßung und Einführung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 09:30 Grundlagen des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 10:15 Kaffeepause 10:30 Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden 11:30 Kaffeepause 11:45 Workshop: Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden 12:30 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) Zeit Programmpunkt 8:50 Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 09:00 Strategien des Komplexitätsmanagements in Zeiten des digitalen Wandels Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 09:45 Komplexitätsmanagement bei Viega Dr. Jonas Riest, Viega GmbH & Co. KG 10:45 Kaffeepause 11:00 Datenbasiertes Variantenmanagement I/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen 12:00 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) Zeit Programmpunkt 08:55 Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 09:00 Datenbasiertes Variantenmanagement II/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen 10:30 Kaffeepause 10:45 5 to drive – Complexity KPI Marisa De Bellis, Alfred Kärcher SE & Co. KG 11:30 Kaffeepause 11:45 Kosteneffekte durch Variantenvielfalt Timm Schulz-Isenbeck, WZL der RWTH Aachen 12:30 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) Zeit Programmpunkt 8:30 Begrüßung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 9:00 Produktarchitektur- und Baukastengestaltung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 10:15 Kaffeepause 10:30 Organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 12:00 Mittagspause 13:15 Workshop: Baukastengestaltung I/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 14:30 Kaffepause 15:00 Workshop: Baukastengestaltung II/II Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 16:00 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) Zeit Programmpunkt 08:45 Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 09:00 Next Level Komplexitätsmanagement Prof. Dr.-Ing. Michael Riesener, WZL der RWTH Aachen 10:30 Kaffeepause 11:00 Komplexitätsbeherrschung im Variantenmanagement durch modellbasierte Systementwicklung (MBSE) Bastian Menninger, Center for Systems Engineering 12:00 Mittagessen 13:15 Die Komplexität von Produkten messen: So lösen wir gordischen Knoten des Komplexitätsmanagements Dr. Maximilian Pasche, CLAAS KGaA mbH 14:30 Kaffeepause 15:00 Von der Planung zur Umsetzung: ein praxisorientierter Blick auf die Herausforderungen und Erfolge einer PLM-Einführung Dr.-Ing. Andreas Wank, Pepperl+Fuchs SE 16:00 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) Zeit Programmpunkt 08:30 Psychologische Einflussgrößen auf das Entscheidungsverhalten Dr. Dirk Lüttgens, Institut für Technologie- und Innovationsmanagement (TIM) 10:15 Kaffeepause 10:30 Abschlussvortrag Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 11:15 Wrap-Up und Zertifikatquiz 12:00 Mittagspause 13:15 Abschluss der Kurswoche und Zertifikatverleihung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 14:15 Ausklang und Ende
Veranstaltungsbeschreibung
Zunehmend heterogene und individuelle Kundenanforderungen versuchen Unternehmen mit einer Erhöhung der Variantenvielfalt zu bedienen. Neben der steigenden Funktionalität der Produkte durch vermehrte Integration verschiedener Technologien führt dies zu hoch komplexen Produktprogrammen. Um die wachsende Produktkomplexität in Unternehmen erfolgreich und kundengerecht zu beherrschen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet. Der Kurs gliedert sich in die Module Grundlagen und Strategien des Komplexitätsmanagements, Beherrschung der externen (marktseitigen) und internen (unternehmensseitigen) Komplexität sowie die organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagements. Zielsetzung ist die Vermittlung von Schlüsselfähigkeiten für Führungskräfte in Entwicklungs- und Vertriebsbereichen. Dazu zeigen Expert:innen aus Industrie und Forschung aktuelle Trends und Entwicklungen im Komplexitätsmanagement auf und vermitteln anhand von Fallbeispielen und Übungen State-of-the-Art-Methoden sowie Wissen für eine effiziente Arbeit. Zusätzlich schafft der Kurs ein Netzwerk zwischen Teilnehmer:innen und Referent:innen.
Ihr Vorteil:
Mehrtägige Intensivkurse (digital und physisch)
Ausgewählte Beiträge von Expert:innen aus Industrie und Forschung
Abschluss mit Zertifikat der RWTH Aachen University
Vermittlung von Schlüsselqualifikationen
Vorstellung und Anwendung von State-of-the-Art-Methoden und Wissen im Komplexitätsmanagement
Sensibilisierung für aktuelle und zukünftige Aufgabenstellungen
Schaffung eines Netzwerkes zwischen den Teilnehmern untereinander und den Referenten
Themenfelder
Grundlagen und Strategien des Komplexitätsmanagements
Beherrschung externer und interner Komplexität
Baukastengestaltung
Organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagement
Zielgruppe
Ihr Kontakt
Frederike Hellwig, M.Sc.
Mobil: +49 175 7138991
Frederike.Hellwig@complexity-academy.com
Erfahrungen
- Leitung einer Konsortial-Benchmarking-Studie zum Thema „Driving Innovation“
- Durchführung von Komplexitätsassessments und Erstellung eines Dashboards zur Unterstützung strategischer Portfolioentscheidungen
- Entwicklung eines integrierten, modularen Produkt- und Produktionskonzept im Bereich Wärmetechnik
- Durchführung von Assessments zum Reifegrad der Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Entwicklung und Produktion
- Analyse der Produktstrukturen und Baukastenanforderungen zur Identifikation der Variantentreiber
- Entwicklung modularer Baukastenkonzepte bei verschiedenen Maschinen- und Anlagenbauern
- Wertstromanalyse in der Produktion eines Maschinenbauers n zur Ableitung von Prozessschwachstellen
- Leitung der Fokusgruppe Market Intelligence
- Durchführung von Inhouse-Seminaren im Themenfeld Modularisierung und Baukastengestaltung sowie Produkt- und Portfoliomanagement
- Konzipierung und Durchführung von Zertifikatkursen zum Thema Komplexitätsmanagement