Seminar Modularisierung und Baukastengestaltung – Skalierbare und modulare Produktarchitekturen effizient gestalten
Seit Jahren steigt die Variantenvielfalt in produzierenden Unternehmen an. Diese enorme Variantenvielfalt sorgt für sehr große Komplexität und damit verbundene Kosten. Durch erfolgreiches Komplexitätsmanagement und insbesondere durch modulare Produktbaukästen kann die interne Variantenvielfalt reduziert werden, ohne wichtige Konfigurationen für den Kunden zu streichen. Im Seminar lernen Sie, wie Sie vorgehen, um für Ihr Unternehmen einen Baukasten zu entwickeln. Das methodische Vorgehen wird mit zahlreichen Praxisbeispielen veranschaulicht und im Workshop auf Ihre Produkte angewandt.
Weitere Informationen

Agenda
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 10:00 | Begrüßung und Kennenlernen |
| 11:00 | Einführung in das Komplexitätsmanagement |
| 11:45 | Pause & Networking |
| 12:15 | Erster Schritt zum Baukasten: Markt- und Sortimentsanalyse zum Management der externen Vielfalt |
| 13:00 | Gemeinsames Mittagessen |
| 14:00 | Zweiter Schritt zum Baukasten: Produktstrukturierung zum Management der internen Vielfalt |
| 14:45 | Workshop Teil I: Markt- und Produktanalyse |
| 15:30 | Pause & Networking |
| 16:00 | Dritter Schritt zum Baukasten: Definition von Baukastenstandards |
| 16:45 | Workshop Teil II: Abgleich Markt- und Produktsicht |
| 17:30 | Ende der Veranstaltung |
| 19:00 | Gemeinsames Abendessen |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 09:00 | Review des ersten Tages |
| 09:15 | Exkurs: Bewertung von Produktvarianten mittels Komplexitätskosten |
| 09:45 | Vierter Schritt zum Baukasten: Baukastenkonfiguration |
| 10:30 | Pause & Networking |
| 11:00 | Workshop Teil III: Baukastenstandards |
| 12:00 | Gemeinsames Mittagessen |
| 13:00 | Organisatorische Verankerung im Komplexitätsmanagement |
| 13:45 | Pause & Networking |
| 14:15 | Steuerung von Produktbaukästen |
| 15:30 | Wrap-up: "What to do on Monday" |
Veranstaltungsbeschreibung
Im Seminar werden Sie zunächst die Grundlagen und die Strategien des Komplexitätsmanagements kennenlernen. Die Zielstellung ist dabei mit einer möglichst geringen internen Vielfalt an Bauteilen und Modulen eine möglichst große externe Vielfalt an Kundenkonfigurationen realisieren zu können. Schlüssel hierfür ist ein modulares Baukastenkonzept. Zur Entwicklung eines modularen Baukastenkonzepts werden Sie vier Schritte kennenlernen: Beginnend mit der Markt- und Kundenanalyse sowie der Produkt- und Prozessanalyse. Nach den beiden Schritten der Analysephase werden darauf aufbauend Standards und die notwendige Variantenvielfalt definiert. Zum Abschluss wird die Konfigurationslogik erarbeitet, die es Ihnen ermöglicht die Module Ihrer Produkte abhängig von der Auswahl des Kunden automatisiert zusammenzustellen. Baukästen enden jedoch nicht mit der Konzeptentwicklung. Daher wird zusätzlich die organisatorische Verankerung der Baukastenstrategie und die Steuerung des Baukastens adressiert. Unsere Experten stellen aus Praxisbeispielen identifizierte Erfolgsfaktoren zur Baukastengestaltung vor und im Workshop vertiefen Sie das Erlernte durch die direkte Anwendung.
Bei Teilnahme am Seminar lernen Sie also…:
- die Grundlagen des Komplexitätsmanagements
- das Vorgehen zur Entwicklung eines Baukastenkonzepts
- wie Sie die Markt- und Kundenperspektive systematisch analysieren können
- wie Sie ihre bestehenden Produkte und Prozesse analysieren
- mit welchem Methoden Sie Standards und Varianz planen können
- wie Sie Ihr Konzept in einen Konfigurator überführen
- viele Beispiele aus der Praxis kennen
- wie Sie Ihr Baukastenkonzept erfolgreich verankern und steuern
Themenfelder
Produktbaukasten & Produktarchitektur
Variantenvielfalt und -management
Modularisierung
Konfiguration
Variantenmanagement
Schnittstellendefinition
Zielgruppe

Ihr Kontakt

Frederike Hellwig, M.Sc.
Mobil: +49 175 7138991
Frederike.Hellwig@complexity-academy.com
Erfahrungen
- Leitung einer Konsortial-Benchmarking-Studie zum Thema „Driving Innovation“
- Durchführung von Komplexitätsassessments und Erstellung eines Dashboards zur Unterstützung strategischer Portfolioentscheidungen
- Entwicklung eines integrierten, modularen Produkt- und Produktionskonzept im Bereich Wärmetechnik
- Durchführung von Assessments zum Reifegrad der Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Entwicklung und Produktion
- Analyse der Produktstrukturen und Baukastenanforderungen zur Identifikation der Variantentreiber
- Entwicklung modularer Baukastenkonzepte bei verschiedenen Maschinen- und Anlagenbauern
- Wertstromanalyse in der Produktion eines Maschinenbauers n zur Ableitung von Prozessschwachstellen
- Leitung der Fokusgruppe Market Intelligence
- Durchführung von Inhouse-Seminaren im Themenfeld Modularisierung und Baukastengestaltung sowie Produkt- und Portfoliomanagement
- Konzipierung und Durchführung von Zertifikatkursen zum Thema Komplexitätsmanagement
