Seminar Komplexitäts- und Variantenmanagement – Komplexität und Variantenvielfalt beherrschen
Unternehmen der produzierenden Industrie sehen sich momentan steigender Komplexität und steigender Variantenvielfalt ausgesetzt. Mit der Komplexität steigen auch die Gesamtkosten während die Profitabilität leidet. Ziel vieler Unternehmen ist es daher die Komplexität durch gezieltes Variantenmanagement zu reduzieren und Kosten zu sparen. Im Seminar lernen Sie die Grundlagen des Varianten- und Komplexitätsmanagements kennen. Außerdem erfahren Sie wie die Komplexitätskostenrechnung bei der Bewertung von Varianten und Variantenentscheidungen helfen kann.
Weitere Informationen
Agenda
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 09:00 | Begrüßung und Kennenlernen |
| 09:30 | Grundlagen des Komplexitäts- und Variantenmanagements |
| 10:15 | Pause & Networking |
| 10:30 | Workshop I: Komplexität in Ihrem Unternehmen - Aufnahme des Status-quo |
| 11:15 | Ganzheitliches und strategisches Variantenmanagement |
| 12:00 | Gemeinsames Mittagessen |
| 13:00 | Analyse der Komplexität im variantenreichen Portfolio |
| 14:00 | Kosteneffekte durch Variantenvielfalt |
| 14:45 | Pause & Networking |
| 15:00 | Phase-out von Varianten |
| 15:30 | Workshop II: Identifikation von Auswirkungen der Komplexität |
| 16:15 | Praxisbeispiele aus der Industrie |
| 16:45 | Wrap-up: "What-to-do-on-Monday" |
Veranstaltungsbeschreibung
Mit Hilfe eines erfolgreichen Varianten- und Komplexitätsmanagements sind Sie in der Lage Ihren Kunden eine Vielzahl differenzierter Produktvarianten anzubieten ohne dass Ihnen die interne Bauteilvielfalt über den Kopf wächst. Dazu vermitteln wir Ihnen einerseits die Grundlagen und prinzipiellen Strategien des Komplexitätsmanagements und geben Ihnen andererseits einen Einblick wie man mit Hilfe von Merkmal- und Variantenbäumen die Variantenvielfalt managen kann. Eine Kernfrage ist dabei häufig die wirtschaftliche Betrachtung einzelner Varianten. Aus diesem Grund lernen Sie die Komplexitätskostenrechnung als ein Verfahren zur verursachungsgerechten Kostenzuordnung und Variantenbeurteilung kennen. Insbesondere die Berücksichtigung von Gemeinkosten per Zuschlagskalkulation wird der Komplexität heutiger Produktportfolios nicht mehr gerecht, sodass Preise von Exotenvarianten häufig nicht kostendeckend sind und über Preisaufschläge für Standardvarianten quersubventioniert werden müssen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Workshops unterstützen das Erlernen des methodischen Vorgehens.
Bei der Teilnahme am Seminar lernen Sie also…:
- … die Grundlagen der Komplexitätstheorie
- … die Analyse von Markt- und Kundenanforderungen an die Variantenvielfalt
- … die Analyse bestehender Komplexität im Sinne der Teilevielfalt
- … das Vorgehen zur Identifikation von varianzinduzierten Prozessen
- … das Vorgehen der Komplexitätskostenrechnung
- … den Aufbau einer Berechnungslogik zur Analyse von Komplexitätskosten
- … viele Praxisbeispiele aus der Industrie kennen
Themenfelder
- Komplexitätsmanagement
- Kostentreiber
- Verursachungsgerechte Kostenrechnung
- Prozesskosten
- Komplexitätskostenanalyse
- Variantenvielfalt
- Variantenmanagement
- Produktvarianten
- Bauteilvarianten
Zielgruppe
Ihr Kontakt
Lennard Knobel
Mobil: +49 170 9781027
lennard.knobel@complexity-academy.com
Erfahrungen
- Inhouse Seminare zum Innovationsmanagement und zur agilen Entwicklung von mechatronischen Produkten
- Inhouse Seminare zum Varianten- und Komplexitätsmanagement
- Beratungsprojekte zur Entwicklung von Baukastenkonzepten im Maschinen- und Anlagenbau sowie bei Komponentenherstellern
- Beratungsprojekte zum Variantenmanagement eines Herstellers von Hochspannungselektronik
- Beratungsprojekte zur Prozessverbesserung in der Produktentwicklung im Maschinen- und Anlagenbau
- Betreuung von Industriearbeitsgruppen und Organisation von Expertentreffen im Bereich Market Intelligence
- Leitung und Mitarbeit in Forschungsprojekten zu KI im Kontext der Qualitätsprädiktion in der Produktion als auch des Anforderungsmanagements in der Automotive-Branche