Seminar Value und Cost Engineering – Produktkosten beherrschen, Wert steigern
Veranstaltungsbeschreibung
Effiziente Produktgestaltung heißt: Kundennutzen maximieren, gleichzeitig Kosten im Griff haben. In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie Methoden des Value-Engineering und Cost-Engineering integriert innerhalb der Produktentwicklung einzusetzen sind, um systematisch Kostenpotenziale zu identifizieren und den Produktwert gezielt zu steigern. Praxisnah anhand von Fallbeispielen wird gezeigt, wie Produkte von der Konzeptphase bis zur Serienreife wirtschaftlich und marktorientiert entwickelt werden können. Gleichzeitig zeigt der Kurs auf, welche Methoden auch bei der Nutzenmaximierung und Kostenreduktion von bereits im Markt befindlichen Produkten helfen können.
Themenfelder
- Grundlagen: Produkt-Cost-Break-Down
- Wert-Analyse (Value Engineering) – Funktionen, Nutzen, Kundenanforderung
- Funktions- und Produktanalysen
- Zielkostencontrolldiagramm
- Target Costing
- Strategien der Kostenreduktion und Wertsteigerung von Produkten
- Fallbeispiele aus Industrie-Praxis & interaktive Übungen zur Unterstützung der direkten Anwendung im Unternehmen
Agenda
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 9:00 | Begrüßung und Kennenlernen |
| 9:45 | Einführung in Value & Cost Engineering |
| 10:30 | Pause & Networking |
| 11:00 | Workshop | Funktionsorientiertes Denken |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:00 | Wertanalyse von Produkten |
| 14:00 | Kostengestaltung in Entwicklung und Produktion |
| 14:45 | Pause & Networking |
| 15:15 | Workshop | Aufschlüsselung von Produktkosten |
| 16:00 | Vorgehensweise für das Value & Cost Engineering |
| 16:45 | Wrap-Up Tag 1 |
| 17:00 | Pause und Transferzeit |
| 19:00 | Abendveranstaltung |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 9:00 | Review des ersten Tages |
| 9:30 | Methoden zur Identifikation von Kostenoptimierungspotenzialen |
| 10:15 | Pause & Networking |
| 10:45 | Workshop | Anwendungsbeispiel Value & Cost Engineering |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:00 | Umsetzung von Maßnahmen mittels agiler Initiativen |
| 13:45 | Vorstellung von Best Practices |
| 14:30 | Wrap Up "what to do on Monday" |
Ihr Kontakt
Jonas Recker, M.Sc.
Mobil: +4915151569233
jonas.recker@complexity-academy.com
Erfahrungen
- Durchführung von Wert- und Kostenanalysen für Produkte und Portfolios sowie Quantifizierung und Ableitung konkreter Maßnahmen zur Senkung von Herstell- und Lebenszykluskosten
- Entwicklung und Begleitung von Modularisierungs- und Baukastensystemen im Maschinen- und Anlagenbau sowie organisatorische Verankerung der Konzepte durch geeignete Governance-, Rollen- und KPI-Strukturen
- Analyse und Optimierung von Entwicklungsprozessen mit Fokus auf Effizienz, Durchgängigkeit und Integration der unterstützenden IT-Systemlandschaft
- Durchführung von Projekten zur Externalisierung von Entwicklungsumfängen inklusive Make-or-Buy-Analysen, Wirtschaftlichkeitsbewertungen und strukturierter Lieferantenintegration
- Betreuung von Industriearbeitsgruppen und Organisation von Expertentreffen im Bereich digitale Produktentwicklung und Systems Engineering
- Durchführung von Seminaren und Webcasts zu Themen digitale Produktentwicklung und Systems Engineering