Seminar Strategieentwicklung für Innovation und technologische Transformation – Zukunft aktiv gestalten
Veranstaltungsbeschreibung
In diesem Seminar lernen Sie ein praxiserprobtes, mehrschrittiges Vorgehensmodell zur Entwicklung einer zukunftsorientierten Innovationsstrategie kennen. Im Fokus steht nicht nur die Auswahl inkrementeller Innovationsfelder, sondern insbesondere auch die Gestaltung radikaler, disruptiver und architektonischer Innovationen, die langfristig Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Neben Produkt- und Serviceinnovationen betrachten wir die gesamte organisationale Innovationsfähigkeit: Innovationsnetzwerke, Ressourcen, Infrastruktur, Kultur, Menschen, Strukturen und Prozesse. Best Practices aus Industrie und Forschung zeigen auf, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Innovationsstrategie entwickeln, verankern und in eine kontinuierliche „Innovation Excellence“ überführen.
Themenfelder
Grundlagen der Innovationsstrategie: Ziele, Ambition Level, strategische Leitplanken
Bewährtes Mehrschrittverfahren zur Strategieentwicklung
Inkrementell, radikal, disruptiv, architektonisch: Wie Unternehmen das gesamte Innovationsspektrum strategisch adressieren
Innovation Beyond Products: Betrachtung von Services, datenbasierten Geschäftsmodellen, digitalen Leistungen
Innovationsnetzwerke & Ökosysteme: Identifikation, Aufbau und Management interner und externer Kollaborationen
Innovationsfähigkeiten & Ressourcen: Rollen, Methoden, Tools, Daten, Infrastruktur
Menschen, Kultur & Organisation: Innovationskultur, Führungsverständnis, Skills & Mindsets
Innovation Excellence: Wie Unternehmen Innovationsprozesse professionalisieren, messen und kontinuierlich verbessern
Agenda
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 9:00 | Begrüßung und Einführung |
| 9:30 | Grundlagen des Innovationsmanagements |
| 10:15 | Pause & Networking |
| 10:30 | Die Innovationsstrategie |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:00 | Der Innovationsprozess |
| 13:45 | Workshop: Bausteine einer Innovationsstrategie |
| 14:45 | Pause & Networking |
| 15:00 | Bestandteile des Innovationscontrolling |
| 16:00 | Szenario- und Trendanalyse |
| 16:30 | Wrap-Up und Tagesabschluss |
Ihr Kontakt
Timm Schulz-Isenbeck, M.Sc.
Mobil: +49 160 99081688
timm.schulz-isenbeck@complexity-academy.com
Erfahrungen
- Implementierungsbegleitung bei der Einführung und Umsetzung der CTO-Strategie eines MDAX-Unternehmens.
- Bewertung der Potentiale durch die Einführung eines durchgehenden Konfigurationsprozesses sowie Begleitung der Implementierungsphase.
- Mehrfache Durchführung von Komplexitäts-Assessments zur Analyse der externen und internen Variantenvielfalt.
- Durchführung von Marktanalysen und Ermittlung von Innovationsfeldern für digitale Produkte.
- Entwicklung und Begleitung von Innovationsstrategie Audits.
- Entwicklung und Durchführung einer Konsortial-Benchmarking Studie zur Ermittlung von Erfolgsfaktoren der KI-gestützter Produktentwicklung mit 21 Unternehmen.
- Leitung der Fokusgruppe Innovationsmanagement.
- Durchführung von Inhouse-Seminaren im Themenfeld Modularisierung und Baukastengestaltung sowie Produkt- und Portfoliomanagement.
- Entwicklung und Durchführung einer Komplexitätsmanagementstudie mit Fokus auf die Themen Nachhaltigkeit und Produkt- und Portfoliomanagement.