Seminar Strategieentwicklung für Innovation und technologische Transformation – Zukunft aktiv gestalten

  • 03.12.2026
  • Online
  • 595,00 EUR

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Veranstaltungsbeschreibung

In diesem Seminar lernen Sie ein praxiserprobtes, mehrschrittiges Vorgehensmodell zur Entwicklung einer zukunftsorientierten Innovationsstrategie kennen. Im Fokus steht nicht nur die Auswahl inkrementeller Innovationsfelder, sondern insbesondere auch die Gestaltung radikaler, disruptiver und architektonischer Innovationen, die langfristig Wettbewerbsfähigkeit sichern.
Neben Produkt- und Serviceinnovationen betrachten wir die gesamte organisationale Innovationsfähigkeit: Innovationsnetzwerke, Ressourcen, Infrastruktur, Kultur, Menschen, Strukturen und Prozesse. Best Practices aus Industrie und Forschung zeigen auf, wie erfolgreiche Unternehmen ihre Innovationsstrategie entwickeln, verankern und in eine kontinuierliche „Innovation Excellence“ überführen.

Themenfelder

  • Grundlagen der Innovationsstrategie: Ziele, Ambition Level, strategische Leitplanken

  • Bewährtes Mehrschrittverfahren zur Strategieentwicklung

  • Inkrementell, radikal, disruptiv, architektonisch: Wie Unternehmen das gesamte Innovationsspektrum strategisch adressieren

  • Innovation Beyond Products: Betrachtung von Services, datenbasierten Geschäftsmodellen, digitalen Leistungen

  • Innovationsnetzwerke & Ökosysteme: Identifikation, Aufbau und Management interner und externer Kollaborationen

  • Innovationsfähigkeiten & Ressourcen: Rollen, Methoden, Tools, Daten, Infrastruktur

  • Menschen, Kultur & Organisation: Innovationskultur, Führungsverständnis, Skills & Mindsets

  • Innovation Excellence: Wie Unternehmen Innovationsprozesse professionalisieren, messen und kontinuierlich verbessern

Agenda

ZeitProgrammpunkt
9:00Begrüßung und Einführung
9:30Grundlagen des Innovationsmanagements
10:15Pause & Networking
10:30Die Innovationsstrategie
12:00Mittagspause
13:00Der Innovationsprozess
13:45Workshop: Bausteine einer Innovationsstrategie ​
14:45Pause & Networking
15:00Bestandteile des Innovationscontrolling
16:00Szenario- und Trendanalyse
16:30Wrap-Up und Tagesabschluss

Ihr Kontakt

Timm Schulz-Isenbeck, M.Sc.

Mobil: +49 160 99081688

timm.schulz-isenbeck@complexity-academy.com

Erfahrungen

  • Implementierungsbegleitung bei der Einführung und Umsetzung der CTO-Strategie eines MDAX-Unternehmens.
  • Bewertung der Potentiale durch die Einführung eines durchgehenden Konfigurationsprozesses sowie Begleitung der Implementierungsphase.
  • Mehrfache Durchführung von Komplexitäts-Assessments zur Analyse der externen und internen Variantenvielfalt.
  • Durchführung von Marktanalysen und Ermittlung von Innovationsfeldern für digitale Produkte.
  • Entwicklung und Begleitung von Innovationsstrategie Audits.
  • Entwicklung und Durchführung einer Konsortial-Benchmarking Studie zur Ermittlung von Erfolgsfaktoren der KI-gestützter Produktentwicklung mit 21 Unternehmen.
  • Leitung der Fokusgruppe Innovationsmanagement.
  • Durchführung von Inhouse-Seminaren im Themenfeld Modularisierung und Baukastengestaltung sowie Produkt- und Portfoliomanagement.
  • Entwicklung und Durchführung einer Komplexitätsmanagementstudie mit Fokus auf die Themen Nachhaltigkeit und Produkt- und Portfoliomanagement.


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