RWTH Aachen Campus Zertifikatkurs Produktkomplexität managen | Webseminar
Webseminar:
12. - 14. Oktober 2026
Um die wachsende Produktkomplexität in Unternehmen erfolgreich und kundengerecht zu beherrschen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet.
Weitere Informationen

Agenda
Zeit Programmpunkt 09:10 Begrüßung und Einführung Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 09:30 Grundlagen des Komplexitätsmanagements Dr.-Ing. Alexander Keuper, Complexity Management Academy 10:15 Kaffeepause 10:30 Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden 11:30 Kaffeepause 11:45 Workshop: Management komplexer Produkte aus Sicht des Marketings – Strategien der Segmentierung und der Kundenorientierung Prof. Dr. Florian Siems, TU Dresden 12:30 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) Zeit Programmpunkt 8:50 Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 09:00 Strategien des Komplexitätsmanagements in Zeiten des digitalen Wandels Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 09:45 Komplexitätsmanagement bei Viega Dr. Jonas Riest, Viega GmbH & Co. KG 10:45 Kaffeepause 11:00 Datenbasiertes Variantenmanagement I/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen 12:00 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten) Zeit Programmpunkt 08:55 Begrüßung Frederike Hellwig, WZL der RWTH Aachen 09:00 Datenbasiertes Variantenmanagement II/II Lennard Knobel, WZL der RWTH Aachen 10:30 Kaffeepause 10:45 5 to drive – Complexity KPI Marisa De Bellis, Alfred Kärcher SE & Co. KG 11:30 Kaffeepause 11:45 Kosteneffekte durch Variantenvielfalt Timm Schulz-Isenbeck, WZL der RWTH Aachen 12:30 Wrap-up (5 Minuten) und Zertifikatquiz (10 Minuten)
Veranstaltungsbeschreibung
Zunehmend heterogene und individuelle Kundenanforderungen versuchen Unternehmen mit einer Erhöhung der Variantenvielfalt zu bedienen. Neben der steigenden Funktionalität der Produkte durch vermehrte Integration verschiedener Technologien führt dies zu hoch komplexen Produktprogrammen. Um die wachsende Produktkomplexität in Unternehmen erfolgreich und kundengerecht zu beherrschen, hat die Complexity Management Academy mit dem Zertifikatkurs „Produktkomplexität managen“ ein Executive-Programm aufgebaut, das individuelle Fragen zur nachhaltigen und wirtschaftlichen Verankerung des Komplexitätsmanagements in die Unternehmensstruktur beantwortet. Der Kurs gliedert sich in die Module Grundlagen und Strategien des Komplexitätsmanagements, Beherrschung der externen (marktseitigen) und internen (unternehmensseitigen) Komplexität sowie die organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagements. Zielsetzung ist die Vermittlung von Schlüsselfähigkeiten für Führungskräfte in Entwicklungs- und Vertriebsbereichen. Dazu zeigen Expert:innen aus Industrie und Forschung aktuelle Trends und Entwicklungen im Komplexitätsmanagement auf und vermitteln anhand von Fallbeispielen und Übungen State-of-the-Art-Methoden sowie Wissen für eine effiziente Arbeit. Zusätzlich schafft der Kurs ein Netzwerk zwischen Teilnehmer:innen und Referent:innen.
Ihr Vorteil:
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Mehrtägige Intensivkurse (digital und physisch)
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Ausgewählte Beiträge von Expert:innen aus Industrie und Forschung
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Abschluss mit Zertifikat der RWTH Aachen University
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Vermittlung von Schlüsselqualifikationen
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Vorstellung und Anwendung von State-of-the-Art-Methoden und Wissen im Komplexitätsmanagement
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Sensibilisierung für aktuelle und zukünftige Aufgabenstellungen
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Schaffung eines Netzwerkes zwischen den Teilnehmern untereinander und den Referenten
Themenfelder
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Grundlagen und Strategien des Komplexitätsmanagements
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Beherrschung externer und interner Komplexität
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Baukastengestaltung
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Organisatorische Verankerung des Komplexitätsmanagement
Zielgruppe

Ihr Kontakt

Frederike Hellwig, M.Sc.
Mobil: +49 175 7138991
Frederike.Hellwig@complexity-academy.com
Erfahrungen
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- Leitung einer Konsortial-Benchmarking-Studie zum Thema „Driving Innovation“
- Durchführung von Komplexitätsassessments und Erstellung eines Dashboards zur Unterstützung strategischer Portfolioentscheidungen
- Entwicklung eines integrierten, modularen Produkt- und Produktionskonzept im Bereich Wärmetechnik
- Durchführung von Assessments zum Reifegrad der Digitalisierung und Nachhaltigkeit in der Entwicklung und Produktion
- Analyse der Produktstrukturen und Baukastenanforderungen zur Identifikation der Variantentreiber
- Entwicklung modularer Baukastenkonzepte bei verschiedenen Maschinen- und Anlagenbauern
- Wertstromanalyse in der Produktion eines Maschinenbauers n zur Ableitung von Prozessschwachstellen
- Leitung der Fokusgruppe Market Intelligence
- Durchführung von Inhouse-Seminaren im Themenfeld Modularisierung und Baukastengestaltung sowie Produkt- und Portfoliomanagement
- Konzipierung und Durchführung von Zertifikatkursen zum Thema Komplexitätsmanagement
