In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Märkte systematisch analysieren und segmentieren und diese Erkenntnisse gezielt in Ihre Produktportfolios überführen können. Sie erfahren, wie Varianten für unterschiedliche Marktsegmente über den gesamten Produktlebenszyklus erfolgreich gemanagt werden - von der Konzeptphase über Serienreife bis zur Auslaufstrategie.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf modernen Methoden und Tools: Sie erhalten praxisnahen Einblick, wie automatisierte Dashboards und datenbasierte Kennzahlen Ihr Portfolio- und Variantenmanagement nachhaltig verbessern. Zudem zeigen wir anhand zahlreicher Produktbeispiele und Studien bewährte Best Practices, sodass Sie Ihr eigenes Vorgehen an erfolgreichen Benchmarks messen und weiterentwickeln können.
Grundlagen des Portfolio- und Variantenmanagements
Marktsegmentierung: Strategien zur Marktsegmentierung, -bewertung und Darstellung von strategischen Erfolgspositionen
Portfoliostrukturierung: Aufbau und Steuerung produktbezogener Portfolios
Variantenmanagement über den Produktlebenszyklus: Konzept-, Entwicklungs-, Serien- und Auslaufphase
Automatisierung und Datenvisualisierung: Einsatz von Dashboards-gestützten Methoden zur Steuerung von Portfolios und Varianten
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 9:00 | Begrüßung und Kennenlernen |
| 9:30 | Herausforderungen durch Komplexität im Varianten- und Portfoliomanagement |
| 10:30 | Pause & Networking |
| 11:00 | Marktanalyse durch Marktsegmentierung & Produktivitätsanalyse zur Ermittlung der externen Komplexität |
| 11:45 | Workshop | Aufbau eines Merkmalbaum aus Kundenperspektive |
| 12:30 | Mittagspause |
| 13:30 | Produkt- und Prozessanalyse zur Ermittlung der internen Komplexität |
| 14:15 | Workshop | Aufbau einer generischen Produktstruktur |
| 14:45 | Pause & Networking |
| 15:15 | Definition von Modulen & Standards aus interner und externer Perspektive |
| 16:00 | Workshop | Aufbau der Schalenmodelle aus interner und externer Perspektive |
| Zeit | Programmpunkt |
|---|---|
| 9:00 | Review des ersten Tages |
| 9:30 | Workshop | Complexity Feud |
| 10:00 | Produktvarianten mittels Komplexitätskosten bewerten |
| 10:45 | Pause & Networking |
| 11:15 | Ermittlung einer ganzheitlichen Konfigurationslogik von den Kundenmerkmalen bis zur Stückliste |
| 12:00 | Mittagspause |
| 13:00 | Datenbasiertes Varianten- und Portfoliomanagement |
| 13:34 | Workshop | Tools & Methoden im Varianten- und Portfoliomanagement |
| 14:30 | Wrap Up "what to do on Monday" |
Lennard Knobel
Mobil: +49 170 9781027
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