Wir wünschen Ihnen ein frohes, gesundes neues Jahr!
Wir möchten uns mit diesem Post die Zeit nehmen und uns herzlich bei all unseren Kund*innen, Follower*innen, Partnern und natürlich unserem Team bedanken. Wir hoffen, dass Sie uns auch in diesem Jahr begleiten und freuen uns hier weiterhin Input zu aktuellen Themen des Komplexitätsmanagements, neuen Projekten, aber auch Einblicke in unseren Arbeitsalltag geben zu dürfen.
Auf ein erfolgreiches Jahr 2023!
Wenn Sie erfahren möchten, wie die Vorreiter der produzierenden Industrie diese Herausforderungen bereits bewältigen und sich einen entscheidenden Wettbewerbsvorsprung erarbeitet haben, werden Sie Partner in der neuen Konsortial-Benchmarking Studie „Sustainable Innovation“.
Sprechen Sie uns gerne an: Christina Ruschitzka
Weitere Informationen finden Sie auch hier.
Durch eine agile Produktentwicklung soll das Risiko reduziert werden am Kunden „vorbei zu entwickeln“ und auf kurzfristige Veränderungen reagieren zu können. Gerade in der heutigen Zeit multipler Krisen bietet die agile Arbeitsweise viele Vorteile. Dennoch sollte man nicht jede Entwicklungsaufgabe ausschließlich agil angehen.
Ein Blick in unsere Studie aus dem Jahr 2019 zeigt, dass selbst die Top-Performer in der Studie "Agile Product Development" nicht zu 100% agil arbeiten. Nichtsdestotrotz liegt der Anteil deutlich höher als bei den Followern der Studie.
Wie entscheiden Sie, ob eine Entwicklung agil, plangetrieben oder hybrid realisiert wird? Welche Vorteile sehen Sie in der jeweiligen Arbeitsweise?
Sie möchten Ihren Ansatz zur agilen Produktentwicklung gegen das Teilnehmerfeld von 150 produzierenden Unternehmen aus unserer Studie benchmarken? Kommen Sie gerne auf uns zu und vereinbaren Sie ein Erstgespräch für Ihr Individualbenchmarking!
