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30.09.2017

Fokusgruppentreffen der Expertengruppe am 25./26. September 2017 bei Vaillant

Im September fand das Fokusgruppentreffen unserer Expertengruppe zum Thema „Modullogistik und Supply Chain“ bei der Firma Vaillant in Remscheid statt. Zu den Teilnehmern gehörten Vertreter der Unternehmen Claas, Festo, B/S/H und Schuh & Co.

Neben spannenden Erfahrungsberichten des Gastgebers Vaillant zum Thema „Modullogistik und Supply Chain“ und einem Grundsatzvortrag zum globalen Supply-Chain-Management durch Jens Adema vom Forschungsinstitut für Rationalisierung der RWTH Aachen (FIR), gab es auch anregende Vorträge und Diskussionen zu den allgemeinen Herausforderungen des Komplexitätsmanagements. Abgerundet wurde das Treffen durch ein von Vaillant geplantes Abendprogramm, das unter anderem eine Stadtführung durch Lennep enthielt.

Das nächste Treffen wird zum Thema „Key Performance Indicators und Komplexitätskosten“ bei der B/S/H in Giengen stattfinden.





01.09.2017

Konsortial-Benchmarking „Produkt- und Portfoliomanagement“

Das Produkt- und Portfoliomanagement steht im Zuge zunehmender Dynamik auf global verteilten Absatzmärkten sowie technologischer Entwicklungen als Schnittstellenaufgabe zwischen Markt- und Technik heute zahlreichen vertrieblichen wie technischen Problemstellungen und Lösungsansätzen gegenüber.

Die Complexity Management Academy und das Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen führen daher in Zusammenarbeit mit einem Industriekonsortium eine internationale Benchmarking-Studie zum Thema „Produkt- und Portfoliomanagement“ durch. Ziel ist es, Faktoren eines erfolgreichen und zukunftsfähigen Produkt- und Portfoliomanagements zu identifizieren.

 

Alle Teilnehmer erhalten im Rahmen der anonymen Studienauswertung eine kostenlose Positionierung Ihres Unternehmens im Vergleich zu weiteren, führenden Industrieunternehmen. Erfahren Sie außerdem als eines von fünf ausgezeichneten Successful Practice Unternehmen, welche praxiserprobten und erfolgreichen Lösungsansätze in weiteren ausgezeichneten Successful Practice Unternehmen Anwendung finden.

 

Nutzen Sie jetzt noch die Chance, um ihre Strategie im Produkt- und Portfoliomanagement kritisch zu prüfen und füllen Sie unseren Fragebogen aus! Alle Informationen finden Sie unter dem folgenden Link: 

 

Zur Website

 





20.02.2017

Abschluss des Konsortial-Benchmarkings „Globales Komplexitätsmanagement“

Globales Komplexitätsmanagement wird zu einer immer bedeutenderen Aufgabe – gerade weltweit agierenden Unternehmen ermöglicht ein globales Komplexitätsmanagement die Eigenschaften zu erlangen, die zur Beherrschung der wachsenden internen und externen Komplexität notwendig ist. Diese und weitere Themen wurden im Rahmen des Konsortial-Benchmarkings „Globales Komplexitätsmanagement“ untersucht – Die Studie wurde am 20.02.2017 erfolgreich abgeschlossen und die Ergebnisse ausgewertet und zusammengefasst. Diese setzen sich aus den Erkenntnissen der durchgeführten Studie und den Besuchen bei den Successful-Practice Unternehmen zusammen. Teilnehmer aus insgesamt 137 Unternehmen aus der ganzen Welt haben an der Studie teilgenommen. Besonders wichtig war die Identifikation der „Erfolgsfaktoren des Globalen Komplexitätsmanagements“:





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